Caracteristici de cost direct, avantaje și exemple

2661
Jonah Lester

costuri directe este o formă de analiză a costurilor care utilizează doar costuri variabile pentru a lua decizii. Nu ia în considerare costurile fixe, deoarece se presupune că sunt asociate cu momentul în care au fost suportate. Această metodă este un instrument practic în care costurile sunt utilizate pentru a decide asupra planificării producției și vânzărilor..

Logica care stă la baza tratării costurilor fixe de fabricație ca cheltuieli este că compania ar suporta astfel de costuri, indiferent dacă fabrica era în producție sau inactivă. Prin urmare, aceste costuri fixe nu sunt legate în mod specific de fabricarea produselor..

Conceptul de cost direct este extrem de util pentru luarea deciziilor pe termen scurt, dar poate duce la rezultate dăunătoare dacă este utilizat pentru luarea deciziilor pe termen lung, deoarece nu include toate costurile care trebuie aplicate într-o decizie pe termen lung.

Costul direct (materialele și forța de muncă) presupune furnizarea rapidă a unei imagini de ansamblu pentru a putea efectua o estimare a costurilor sau un indicator al costurilor.

Indice articol

  • 1 Caracteristici
  • 2 Avantaje și dezavantaje
    • 2.1 Avantaje
    • 2.2 Dezavantaje
  • 3 Exemple
    • 3.1 Primul exemplu
    • 3.2 Al doilea exemplu
  • 4 Referințe

Caracteristici

- Costurile directe separă cheltuielile generale de fabricație în fixe și variabile. Costurile variabile - costuri care cresc odată cu volumul producției - sunt tratate ca costuri ale produsului; iar costurile fixe - costuri care nu se modifică odată cu volumul producției - sunt considerate cheltuieli pentru perioada respectivă.

- Cheltuielile fixe, cum ar fi chiria, amortizarea, salariul etc. sunt suportate chiar dacă nu există producție. Prin urmare, acestea nu sunt considerate costuri de produs și sunt tratate ca cheltuieli de perioadă. Nu sunt transferabile în perioada următoare, deoarece nu sunt incluse în stocuri.

- Nu arată diferențe în costul de producție pe unitate dacă există fluctuații de producție.

- Poate furniza informații mai precise pentru factorii de decizie, deoarece costurile sunt mai bine legate de nivelurile de producție.

- Utilizați rezultatul marjei de contribuție după cum urmează:

Vânzări - cheltuieli variabile = marjă de contribuție - cheltuieli fixe = profit net, pe baza numărului de unități vândute.

Avantaje și dezavantaje

Avantaj

- Este de mare ajutor pentru managementul unei organizații atunci când trebuie luate decizii cu privire la controlul costurilor.

- Este foarte util ca instrument de analiză. Nu conține alocarea cheltuielilor generale, ceea ce nu este doar irelevant pentru multe decizii pe termen scurt, dar poate fi dificil de explicat cuiva care nu știe contabilitate..

- Costul direct este foarte util pentru controlul costurilor variabile, deoarece puteți crea un raport de analiză a varianței care compară costul variabil real cu costul variabil estimat pe unitate. Costurile fixe nu sunt incluse în această analiză, deoarece sunt asociate cu perioada în care sunt suportate, deoarece nu sunt costuri directe..

- Alocarea cheltuielilor generale poate dura mult timp, astfel încât este obișnuit să se evite alocarea cheltuielilor generale atunci când nu este necesară raportarea externă..

- Acest lucru este util pentru a contura modificarea profitului pe măsură ce volumul vânzărilor se modifică. Este relativ simplu să creați un tabel al costurilor directe care să indice la ce niveluri de producție vor fi generate costuri directe suplimentare, astfel încât conducerea să poată estima profitul pentru diferite niveluri de activitate corporativă..

Dezavantaje

- Acesta atribuie doar costuri directe ale forței de muncă, rezultând că nu toate cheltuielile sunt transferate la prețul unitar al articolului.

- Este interzisă utilizarea acestuia pentru prezentarea rapoartelor privind costurile stocurilor conform principiilor contabile general acceptate și standardelor internaționale de raportare financiară. Acestea impun unei companii să aloce costuri indirecte activului său de inventar pentru raportarea sa externă.

Dacă s-ar utiliza costurile directe pentru raportarea externă, atunci ar fi incluse mai puține costuri în bilanțul activului de inventar, rezultând o povară a costurilor mai mare pentru cheltuielile perioadei..

- Nu ia în considerare costurile indirecte, deoarece este conceput pentru a lua decizii pe termen scurt, în cazul în care costurile indirecte nu se așteaptă să se schimbe.

Cu toate acestea, toate costurile se schimbă pe termen lung, ceea ce înseamnă că o decizie care poate afecta o companie pe termen lung trebuie să ia în considerare modificările costurilor indirecte în acea perioadă lungă de timp..

Exemple

Primul exemplu

Compania ABC evaluează pentru a produce un nou articol. Costurile directe calculate sunt de 14 USD pe unitate, ceea ce reprezintă 70% din prețul de vânzare unitar, care ar fi de 20 USD, conform unor produse similare..

Pe de altă parte, costurile fixe totale sunt de 45.000 USD. Cu aceste informații, următorul calcul de fezabilitate poate fi efectuat rapid. Vânzările de articole sunt estimate la 20.000 USD pe an.

Cheia calculului de mai sus este costul direct de 14 USD. Produsul ar trebui să se vândă cu 20 USD, în conformitate cu politica generală de prețuri a costurilor directe, care reprezintă 70% din prețul de vânzare (14 $ / 70% = 20 USD).

Departamentul de Marketing estimează că vânzările anuale ar fi de aproximativ 20.000 de unități. Cu vânzări de 400.000 USD, venitul net din exploatare ar fi de 75.000 USD sau 18,8% din vânzări..

Prin urmare, proiectul merită explorat în continuare. Procentul venitului net din exploatare depășește cu mult analiza de rentabilitate.

Al doilea exemplu

Organizația X produce și vinde produsul Y. Următoarele informații financiare sunt cunoscute despre produsul Y:

- Preț de vânzare pe bucată: 50 USD.

- Costuri materiale directe pe produs: 8 USD.

- Costul direct al forței de muncă pe produs: 5 USD.

- Costuri de producție indirecte variabile pe produs: 3 USD.

Informații detaliate privind lunile martie și aprilie:

Nu a existat un stoc inițial în martie. Costurile generale fixe sunt acum bugetate la 4.000 USD pe lună și au fost absorbite de producție. O producție obișnuită este de 400 de bucăți pe lună. Alte costuri suplimentare:

- Costuri fixe pentru vânzări: .000 USD pe lună.

- Costuri de administrare fixe: 2000 USD pe lună.

- Costuri variabile de vânzare (comision): 5% din veniturile din vânzări.

Primul pas

Calculul costurilor totale de producție pe produs pe baza costurilor directe.

Al doilea pas

Calcularea inventarului și a valorii producției.

Al treilea pas

Calculul beneficiilor cu costuri directe.

Referințe

  1. Investopedia (2018). Cost direct. Luat de pe: investopedia.com.
  2. Steven Bragg (2017). Costuri directe. Instrumente de contabilitate. Preluat de pe: accountingtools.com.
  3. Vincent van Vliet (2018). Costuri directe. Luat de pe: toolshero.com.
  4. Lumen Managerial Accounting (2018). 6.2 Costuri variabile. Capitolul 6: Costuri variabile și de absorbție. Preluat de pe: courses.lumenlearning.com.
  5. Wikipedia, enciclopedia liberă (2017). Costuri variabile. Luat de pe: en.wikipedia.org.

Nimeni nu a comentat acest articol încă.