planificarea tactică stabilește pașii specifici necesari implementării planului strategic al unei companii. Este o extensie a planificării strategice...
mediul macro al companiei Poate fi definit ca mediul total, care are o relație directă sau indirectă cu funcționarea companiei. Compania nu face afac...
planificare operationala este un instrument de management care facilitează coordonarea resurselor organizației (umane, financiare și fizice), astfel ...
microambientul companiei se referă la toți factorii micro care afectează strategia de afaceri, luarea deciziilor și performanța. Este vital pentru su...
lant client-furnizor Este definit ca relația care există între beneficiarii unui proces sau cumpărători (clienți) și cei care creează intrările sau l...
relații publice interne și externe a unei companii Aceștia sunt responsabili cu oferirea de asistență de comunicare unei companii pentru a o proiecta...
metode de amortizare sunt diferitele modalități care există pentru a măsura reducerea valorii pe care o suferă activele corporale în timp, cunoscute ...
Politica de prețuri a unei companii este definită ca partea planului de marketing în care este stabilită valoarea monetară pe care organizația o cere...
indicatori de producție sunt diferitele valori pe care companiile le folosesc pentru a evalua, analiza și monitoriza procesele de producție. Aceste m...
