diviziunea muncii este un concept economic care stabilește că împărțirea procesului de producție în diferite etape permite lucrătorilor să se specializeze în sarcini specifice, fiecare sarcină fiind îndeplinită de o persoană sau un grup de oameni separat.
Dacă lucrătorii se pot concentra pe un aspect mic al producției, acest lucru crește eficiența generală, atâta timp cât s-a produs suficient. Este cel mai adesea aplicat sistemelor de producție în serie și este unul dintre principiile de organizare de bază ale unei linii de asamblare.
Descompunerea muncii în sarcini repetitive simple elimină mișcările inutile și limitează manipularea diferitelor unelte și piese. Timpul redus de producție și capacitatea de a înlocui meșteșugarii cu muncitori necalificați cu salarii mai mici duc la costuri de producție mai mici și la un produs final mai puțin costisitor.
Producția zilnică a devenit atât de tehnică și de complexă încât diferiți lucrători sunt repartizați la sarcini diferite în funcție de abilitatea și abilitatea lor. În funcție de specializarea lor, diferiți lucrători îndeplinesc diferite părți ale producției.
Rezultatul este că produsele ajung la forma lor finală cu cooperarea multor lucrători. De exemplu, într-o fabrică de confecții la scară largă, o persoană taie materialul, a doua persoană coase hainele cu mașina, a treia plasează nasturii, a patra falduri și pachete etc..
Acest mod de a face munca se numește împărțirea muncii, deoarece diferiți muncitori sunt angajați în desfășurarea diferitelor părți ale producției..
Indice articol
Conceptul diviziunii muncii a fost popularizat în 1776 de economistul scoțian Adam Smith în cartea sa Bogatia natiunilor.
Pentru aceasta a folosit faimosul exemplu de fabrică de ace. Adam Smith a observat că eficiența producției a crescut foarte mult, deoarece muncitorii au fost împărțiți și au atribuit roluri diferite.
El a văzut această împărțire a sarcinilor ca fiind cheia creșterii economice, oferind un mijloc mai ieftin și mai eficient de a produce bunuri..
Potrivit lui Smith, creșterea economică are rădăcini în diviziunea muncii. Această idee este legată în principal de specializarea forței de muncă, în esență dezintegrarea locurilor de muncă mari în multe componente mici..
Faptul că lucrătorii nu trebuie să schimbe sarcini în timpul zilei economisește timp și bani. Exact acest lucru a permis fabricilor să crească de-a lungul secolului al XIX-lea.
În mod surprinzător, Smith a recunoscut potențialele probleme cu această dezvoltare. El a menționat că forțarea oamenilor să îndeplinească sarcini simple și repetitive a dus la o forță de muncă ignorantă și nemulțumită..
Din acest motiv, el a formulat convingerea revoluționară că guvernele aveau obligația de a oferi educație muncitorilor..
Savantul francez Émile Durkheim a folosit prima dată sintagma diviziunea muncii în sens sociologic în discuția sa despre evoluția socială.
În loc să vadă diviziunea muncii ca rezultat al dorinței de abundență materială, Durkheim a afirmat că specializarea a apărut din schimbări în structura socială, cauzate de o presupusă creștere naturală a dimensiunii și densității populației și o creștere a concurenței..
Un exemplu foarte de bază al diviziunii muncii ar putea fi văzut în strângerea de alimente. În societățile timpurii, bărbații erau vânători, iar femeile și copiii pregăteau mâncare și adunau fructe de pădure.
A fost o diviziune foarte simplă a muncii pentru a permite cea mai bună utilizare a diferitelor seturi de abilități.
Astăzi există o diviziune și mai mare a muncii în producția de alimente. Fermierii cumpără semințe, îngrășăminte și tractoare de la diferite companii. Se concentrează doar pe un aspect al producției de alimente.
Este împărțirea oamenilor în societate în funcție de ocupațiile lor. Fiecare individ ia un anumit tip de ocupație pentru care este cel mai potrivit. Astfel, într-o comunitate unii sunt profesori, alții sunt medici și alții sunt comercianți sau agenți..
Când toată munca unei anumite producții este realizată de același lucrător, aceasta se numește o simplă diviziune a muncii.
Când toată munca în producție este împărțită în procese diferite și fiecare proces este atribuit unor persoane diferite, se numește specializarea proceselor..
Există diviziuni acolo și fiecare diviziune este făcută de o singură persoană. Această diviziune implicită a muncii se numește diviziunea complexă a muncii. Producția modernă de masă se bazează pe aceasta.
De exemplu, cizmarea într-o fabrică modernă implică o diviziune complexă a muncii. Partea superioară a pantofului este pregătită de un grup de muncitori, partea de jos este pregătită de un alt grup, lucrarea de cusut de un al treilea grup și lustruirea sau finisarea de către un al patrulea grup de muncitori..
O piață mare necesită producție pe scară largă; deci, o posibilitate mai mare de diviziune a muncii.
O diviziune complexă a muncii și o scară largă a producției sunt posibile numai atunci când există o piață suficient de mare pentru a absorbi întreaga ofertă de bunuri produse..
Împărțirea muncii se găsește în principal în fabricile mari, unde produsele de bază sunt produse pe scară largă; numai atunci va fi posibilă împărțirea muncii în diferite procese și atribuirea procedurii unui set diferit de lucrători.
Unele industrii sunt de o asemenea natură încât nu este posibil să împărțim munca în procese distincte și separate. Domeniul de aplicare al diviziunii muncii este limitat.
Natura produsului impune o altă limitare: dacă produsul este astfel încât fabricarea acestuia nu poate fi împărțită în diferite procese, nu va fi posibilă o diviziune a muncii..
Împărțirea muncii implică angajarea unui număr mare de muncitori într-o fabrică. Pentru a le gestiona corespunzător și pentru a le atribui fiecărui lucrător o slujbă adecvată necesită o judecată la nivel înalt a naturii umane..
Împărțirea muncii are succes atunci când există o coordonare perfectă între diferitele procese și o cooperare deplină între lucrători. Fără spiritul de cooperare și compromis, diviziunea muncii nu poate fi eficientă.
Diviziunea muncii crește producția, ceea ce reduce costul mediu de producție. Economisirea sculelor, a mașinilor etc. contribuie, de asemenea, la reducerea costurilor de producție.
Împărțirea muncii este rezultatul unei producții pe scară largă care implică o utilizare mai mare a mașinilor. Pe de altă parte, diviziunea muncii crește și posibilitatea utilizării mașinilor în producții la scară mică.
Datorită utilizării instalațiilor și utilajelor sub diviziunea muncii, producția începe să crească pe scară largă, rezultând un cost de producție mai mic, crescând profiturile pentru producător..
Nu este necesar ca lucrătorul să treacă de la o procedură la alta. Este utilizat într-un proces definit cu anumite instrumente; de aceea, continuați să lucrați fără a pierde timpul, așezat într-un singur loc.
Continuitatea lucrului economisește timp și ajută la creșterea producției la un cost mai mic.
Atunci când unui lucrător i se încredințează locul de muncă pentru care este cel mai potrivit, este sigur că va produce produse de calitate superioară..
Împărțirea muncii ajută la selectarea mai bună a lucrătorilor. Deoarece munca este împărțită în diferite părți și fiecare parte este ocupată de lucrătorul care este cel mai potrivit pentru aceasta, personalul cel mai potrivit pentru muncă poate fi selectat foarte ușor..
Lucrătorii au nevoie de mai puțină instruire, deoarece trebuie doar să stăpânească un număr mic de sarcini.
Mulți muncitori se reunesc pentru a produce un produs. Dacă producția nu este bună și adecvată, nimeni nu poate fi tras la răspundere pentru aceasta.
În general, se spune că „responsabilitatea fiecărui om nu este responsabilitatea omului”. Prin urmare, diviziunea muncii are dezavantajul pierderii responsabilității.
Atunci când producția este împărțită în mai multe procese și fiecare parte este realizată de diferiți lucrători, aceasta poate duce la o încredere excesivă.
De exemplu, în cazul unei fabrici de confecții, dacă omul care taie țesătura este leneș, va suferi din cauza muncii de cusut, butonare etc. Prin urmare, o dependență mai mare este rezultatul diviziunii muncii.
În diviziunea muncii, un muncitor trebuie să facă aceeași treabă mereu de ani de zile. Prin urmare, după ceva timp lucrătorul se simte plictisit sau munca devine plictisitoare și monotonă..
Diviziunea muncii ucide plăcerea creatoare de a produce un articol, deoarece mulți oameni contribuie la elaborarea acestuia, nimeni nu poate pretinde credit pentru că l-a făcut.
Nimeni nu a comentat acest articol încă.