Program de producție este activitatea în care toate resursele utilizate pentru activități de producție, fie că sunt materii prime, capital, muncă, logistică și orice altă activitate, sunt alocate într-o perioadă de timp și programate într-un calendar cu activitățile de producție.
Acest program identifică ce resurse ar fi consumate în ce etapă de producție și, conform estimărilor, se face un program, astfel încât compania să nu rămână fără resurse în momentul producției..
Acest plan cuantifică procesele, piesele și alte resurse semnificative pentru optimizarea producției, identificarea blocajelor și anticiparea nevoilor și a produselor finite..
Utilizarea unui program de producție ajută la evitarea penuriei de resurse, a accelerărilor costisitoare, a programărilor de ultim moment și a alocării ineficiente a resurselor.
Programul de producție se făcea în mod tradițional manual, folosind hârtie. Apoi organizațiile au început să folosească foi de calcul și acum există o serie de programe software disponibile pentru aceleași..
Indice articol
Programul de producție este calendarul pentru utilizarea resurselor și proceselor necesare unei companii pentru a produce bunuri sau a furniza servicii.
Convertește cererea clienților (comenzi de vânzare) într-un plan de fabricație utilizând comenzile planificate, într-un mediu adevărat de programare a componentelor.
Scopul programului de producție este de a-l menține curgând. Reglează forța de muncă și fluxul de proces pentru utilizarea normală a resurselor companiei, cu perioade de nefuncționare și blocaje minime și un nivel de ieșire compatibil cu toate resursele puse în proces.
O afacere tipică își va modifica programul de producție ca răspuns la comenzile mari ale clienților, pentru a adapta resursele în schimbare, pentru a reduce costurile și pentru a crește eficiența generală a producției..
Intrările din programul de producție pot include cererea prognozată, costurile de producție, valoarea stocului, nevoile clienților, progresul stocului, aprovizionarea, dimensiunea lotului, timpul de producție și capacitatea..
Rezultatele pot include cantitățile care trebuie produse, nivelurile de personal, cantitatea disponibilă care trebuie promisă și soldul disponibil proiectat. Rezultatele pot fi utilizate pentru a crea un program de planificare a cerințelor de materiale.
Un program de producție poate fi necesar pentru ca organizațiile să își sincronizeze operațiunile și să fie mai eficiente. Un program de producție eficient va servi în cele din urmă pentru:
- Furnizați departamentelor de producție, planificare, achiziții și administrare informații pentru a planifica și controla producția.
- Conectați planificarea și prognozarea generală a activității la operațiuni detaliate.
- Instruiți specialiștii în marketing pentru a lua angajamente legitime de livrare către depozite și clienți.
- Creșteți eficiența și precizia producției unei companii.
- Planificarea capacității de producție poloneze.
În programul de producție, procesul începe cu identificarea datei scadente, apoi revine la data curentă. Blocajele procesului sunt identificate în proces.
Programul de producție ia în considerare toate limitările, cum ar fi capacitatea, forța de muncă, inventarul și performanța instalației, încercând să optimizeze utilizarea acestuia.
Se întocmește o listă cu toate activitățile din procesul de producție, care arată cantitatea de timp necesară fiecărei activități și cea mai timpurie dată de începere posibilă.
Este indicat dacă fiecare sarcină poate fi executată în paralel cu alte sarcini sau dacă este secvențială finalizării cu succes a unei activități anterioare.
O foaie mare de hârtie sau o tablă este utilizată pentru a urmări schița tabelului. Coloanele sunt create pentru a reprezenta intervale de timp, cum ar fi orele, zilele sau săptămânile, în funcție de cât durează fabricarea produselor.
De exemplu, articolele de îmbrăcăminte pot necesita intervale orare, în timp ce construcția de mobilier poate necesita intervale zilnice sau săptămânale..
Se desenează o bară sau se utilizează note lipicioase pentru a reprezenta fiecare sarcină, începând cu ora de începere și terminând după timpul necesar.
Activitățile care depind de finalizarea altora sunt programate în ordine secvențială. Sarcinile care sunt efectuate în același timp cu altele sunt programate în paralel, una sub cealaltă.
Culori diferite sunt folosite pentru a evidenția sarcinile atribuite anumitor echipe sau persoane. Liniile punctate sunt trasate în roșu pentru a indica calea critică a procesului de producție. Aceasta evidențiază principalele activități pe care trebuie să le îndeplinească echipa de producție pentru a produce bunurile..
De exemplu, dacă trebuie produse două produse diferite pentru a produce articolul finit, calea critică începe de la data de începere a primului articol, prin procesul de producție și se încheie cu producția ultimului articol sau asamblarea produsului final ..
Timpul necesar fiecărei sarcini în programul de producție trebuie monitorizat, comparându-l cu graficul Gantt.
Modificați tabelul atunci când este necesar, schimbând cronologia în funcție de performanța reală.
Sarcinile secvențiale sunt modificate în consecință, pentru a se asigura că data finalizării este exactă.
Dacă modificările care afectează data de încheiere sunt inacceptabile, sunt identificate sarcinile care trebuie accelerate pentru a compensa întârzierile. În acest fel puteți întâlni data de încheiere.
Să presupunem că compania XYZ trebuie să producă produsul A pentru a-și satisface cererea lunară. Programul de producție de o săptămână pentru realizarea unui astfel de produs este prezentat în tabel:
De obicei sunt folosite intervale orare săptămânale. Orizontul de timp acoperit de programul de producție depinde de caracteristicile produsului și de termenele de livrare..
Trebuie să producă zilnic 182 de produse A pentru a satisface în noiembrie 2018, cu 22 de zile lucrătoare, o cerere de 4.000 de unități.
Diagrama planului de producție și a programului de producție sunt prezentate în figura următoare.
Planul determină nivelul operațiunilor care caută să echilibreze cererea pieței cu capacitățile materiale, de muncă și echipamente ale companiei..
Un program de producție convertește planul într-un număr specific de produse finite care vor fi produse într-o anumită perioadă de timp. Este elementul de bază pentru planificarea cerințelor materiale.
Prin urmare, programul de producție este o condiție prealabilă pentru planificarea capacității..
Nimeni nu a comentat acest articol încă.