Metoda Lean Startup Este un mod de a începe o afacere, bazat pe validarea unei idei, pe construirea unui produs minim viabil (PMV) și pe investiția redusă a banilor. În general, colegiile, institutele și universitățile nu învață cum să înceapă o afacere. Oamenii o fac adesea într-un mod care prezintă un risc ridicat, deci este important să cunoașteți această metodă înainte de a lansa o idee de afaceri.
Metoda Lean Startup se află în Statele Unite de câțiva ani și, deși încetul cu încetul devine cunoscută în Spania, Mexic, Columbia și Argentina, mai are un drum lung de parcurs..
Lean Startup este o metodologie antreprenorială pentru validarea ideilor de afaceri inovatoare și reprezintă o schimbare de perspectivă a ceea ce se face de obicei în țările din America Latină. Vă permite să evitați cheltuieli uriașe de bani și timp și să veniți cu o idee de afaceri profitabilă.
În prezent, odată cu situația de recesiune, numărul antreprenorilor care doresc să își înceapă propria afacere este în creștere, deci este ideal să încerce să aplice această metodologie fără a da faliment..
Indice articol
În mod tradițional, atunci când o persoană sau o echipă are o idee de afaceri, fac următoarele:
1-Ai o idee.
2-Investiți timp și bani în dezvoltarea produsului / serviciului. Uneori lucrând un an sau mai mult și cheltuind mii de euro. stiu intuiții că serviciul / produsul poate fi solicitat, deși nu este cunoscut cu adevărat și nu există informații despre afacere și potențialii săi clienți.
3-Faceți cunoscut produsul sau serviciul dvs..
Rezultatele pot fi:
-Afacerile sunt bune. Acest lucru se întâmplă o minoritate a timpului. Doar 5% dintre startup-uri supraviețuiesc.
-Afacerea eșuează și banii și timpul sunt irosiți.
Scopul acestei metodologii nu este să riscăm să începem o afacere care nu știm dacă va fi la cerere, dacă va rezolva o problemă, dacă oamenii vor plăti pentru aceasta sau dacă va fi profitabilă pentru noi. Categoric, diminuăm riscul cât putem să ne strice.
Vrem să trecem de la planul nostru A (ideea principală de afaceri) la un plan care funcționează, cu resursele minime necesare.
Cu Lean Startup există o schimbare de perspectivă:
În ceea ce privește acest lucru, vă recomand să vă dedicați ceva ce vă place cu adevărat să faceți, pentru care simțiți pasiune, aveți cunoștințe și pe care îl puteți transforma și într-o afacere.
Pasiune, cunoștințe / instruire și afaceri.
Este un produs sau serviciu care îndeplinește caracteristicile minime pe care le va avea produsul dvs. final. Este vorba de a nu investi bani în produs înainte de a ști că este la cerere, va rezolva o problemă și oamenii vor plăti pentru asta.
De exemplu, creatorul Dropbox El a încărcat un videoclip pe YouTube cu ce ar însemna serviciul său. După ce au primit mii de vizite și comentarii pozitive, i-au oferit o investiție milionară.
Trebuie să știți dacă produsul / serviciul dvs. este cerut de oameni, idei pe care acestea le pot contribui, viziunea oamenilor despre afacerea dvs. etc..
Oamenilor li se va arăta produsul minim viabil pentru a ști ce părere au despre el, ce puteți îmbunătăți, dacă este dat în judecată, dacă rezolvă o problemă etc. Vei face acest lucru prin interviuri (în fiecare articol voi detalia fiecare pas).
De exemplu, creatorul miliardarului Zappos (A fost cumpărat de Amazon) a început prin a vinde pantofi pe care i-a afișat pe o tablă cu afiș, vizitând din casă în casă. Acesta a fost produsul lor minim viabil..
2/3 antreprenori își schimbă ideea inițială de afaceri și ajung să facă lucruri total diferite de ideea lor inițială. Prin urmare, este foarte probabil ca „planul A” dvs. să se schimbe complet. Deși despre asta este vorba, trecând de la o ipoteză care nu a fost dovedită (planul A) la un plan B în care ați verificat o ipoteză.
Uneori vedem antreprenori care au reușit cu produsul lor și au devenit miliardari. Cu toate acestea, mulți dintre ei lucrează de obicei la produsul lor de ani de zile (inventatorul brățărilor gumate lucrează la această idee simplă de 3 ani). Cazuri precum Steve Jobs care au o viziune fixă și încă reușesc nu se întâmplă de obicei.
Când obținem informații cheie despre produsele / serviciile pe care oamenii le doresc, dacă vor plăti pentru ele, dacă vor rezolva o problemă și dacă va fi profitabil pentru noi, investim timp și bani în dezvoltarea produsului / serviciului. Numai în acest caz. Atunci vom trece de la planul A la planul B, C sau D..
Dacă nu aveți încă o idee, vă recomand să respectați următoarele în ceea ce credeți și la ce veți lucra:
-Fii pasiunea ta: în acest fel vei dedica mai multe ore fără efort, vei fi mai motivat și vei avea mereu idei noi de inovare.
-Aveți cunoștințe despre asta: dacă sunteți un expert în afacerea pe care doriți să o dezvoltați, vă va fi mai ușor să mergeți mai departe și oamenii vor avea mai multă încredere în voi.
-Fii o afacere: Dacă doriți să deschideți un ONG, nu trebuie să vă faceți griji că va fi profitabil, dar dacă doriți să câștigați existența cu el, ar trebui să vă gândiți la ceva cu care puteți genera venituri constante. Încercați să vă faceți ideea să rezolve o problemă.
Primul lucru este să-ți scrii viziune / idee inițială și împărtășiți-o cu o persoană pentru a vă oferi feedback.
În mod tradițional, a fost utilizat planul de afaceri, care depășește adesea 50 de pagini și durează mult până la finalizare. După cum v-am comentat, Probabil îți voi schimba Planul A, Deci, de ce să petreci atât de mult timp într-un plan de afaceri pentru o idee care nu va funcționa?
Mai bine să folosiți ceva mai puțin static pe care îl puteți schimba în cazul în care modificați ideea dvs. inițială. Pentru a face acest lucru, expertul Lean Startup Ash Maurya folosește Pânză slabă.
Nimeni nu a comentat acest articol încă.