manager de producție este profesionistul însărcinat cu organizarea și controlul procesului de producție într-o fabrică. De asemenea, trebuie să vă asigurați că produsele sunt fabricate conform specificațiilor corecte, sunt gata la timp și în limita bugetului stabilit..
În calitate de manager de producție, veți participa la planificarea, coordonarea și controlul proceselor de fabricație. Se va asigura că bunurile și serviciile sunt produse eficient și că cantitatea corectă este produsă la costul și nivelul de calitate corespunzătoare.
Domeniul de activitate depinde de natura sistemului de fabricație. Multe companii sunt implicate în diferite tipuri de producție, ceea ce crește complexitatea rolului. De asemenea, sunt probabil responsabili pentru resursele umane și materiale.
Oportunitățile de a lucra pe cont propriu sunt limitate, dar dacă aveți o experiență considerabilă în managementul producției, puteți participa ca consultant pentru a ajuta companiile să implementeze noi sisteme de fabricație..
Munca poate fi stresantă atunci când există probleme sau dificultăți în respectarea termenelor limită, dar poate fi foarte satisfăcătoare atunci când obiectivele sunt atinse.
Indice articol
Este necesar să aveți un grad de bază la un nivel superior. Cu toate acestea, în funcție de tipul de industrie în care încercați să intrați, unele companii pot solicita o anumită specialitate a sectorului, cum ar fi:
- Agenție de afaceri.
- Chimie.
- Inginerie electrică și electronică.
- Știință și tehnologie alimentară.
- Inginerie Mecanică.
- Știința și tehnologia materialelor.
- Inginerie Industriala.
- Ingineria proceselor.
- Transport, distribuție sau logistică.
Dacă aveți o diplomă care nu are legătură cu domeniile de mai sus, este încă posibil să deveniți manager de producție dacă aveți suficientă motivație și dorința de a studia pentru a obține calificările profesionale relevante.
Trebuie să aveți o înțelegere profundă a managementului producției. De asemenea, poate fi necesar să demonstrați că aveți interes și abilități în industrie.
Poate fi dificil să intri ca manager de producție fără a avea un titlu sau calificări relevante. Cu toate acestea, poate fi posibil să lucrați în roluri mici de la o vârstă fragedă la un manager de producție. Va trebui să câștigi experiență și să arăți, de asemenea, voința de a te dezvolta în cadrul unei companii.
- Abilități de planificare și organizare pentru a putea executa și monitoriza procesul de producție.
- Abilitatea de a acționa decisiv și de a rezolva problemele legate de echipa de lucru.
- Abilitatea de a înțelege cu ușurință concepte.
- Cunoașterea tehnologiei informației, pentru a face față diverselor tehnologii și programe.
- Atenție la detalii pentru a garanta un nivel ridicat de calitate.
- Abilitatea de a comunica clar și convingător cu echipa, managerii și clienții.
- Abilități puternice de negociere pentru a obține materiale la buget, la momentul potrivit.
- Abilitatea de a lucra sub presiune, motivându-i pe ceilalți să respecte în mod responsabil termenele stabilite.
- Abilitatea de a lucra logic și sistematic.
- Abilități puternice de luare a deciziilor și o abordare bazată pe rezultate.
- Înțelegerea standardelor de calitate și a normelor de igienă și siguranță industrială.
- Cunoașterea conceptelor de evaluare a performanței și bugetare.
- Raportarea expertizei cu privire la indicatorii cheie de producție.
- Abilități excepționale de comunicare.
- Abilități excelente de organizare și conducere.
Managerii de producție se asigură că procesele de fabricație sunt derulate în mod fiabil și eficient. Coordonează, planifică și direcționează activitățile folosite pentru a crea o gamă largă de produse, cum ar fi mașini, echipamente pentru computer sau produse din hârtie.
În companiile mari, pot exista relații puternice între managementul producției și rolurile de management strategic sau general, precum și de marketing sau finanțe..
De asemenea, puteți participa la proiectarea și achiziționarea de produse. La unele firme mai mari, planificatorii, controlorii, inginerii de producție și supraveghetorii vă vor ajuta. Rolul poate fi integrat cu alte funcții, cum ar fi marketingul, vânzările și finanțele.
Managerul de producție poate fi bazat pe șantier, dar ar putea fi, de asemenea, responsabil pentru operațiuni în mai multe locații, inclusiv site-uri de peste mări, ceea ce înseamnă că ar putea fi necesare călătorii și timp departe de casă..
- Supraveghează procesele de producție, planificând și organizând programul de producție. Renegociați și ajustați termenele după cum este necesar.
- Asigurați-vă că producția este profitabilă.
- Evaluează cerințele și resursele de producție.
- Estimează costurile și stabilește standarde de calitate.
- Elaborați bugetul de producție și mențineți cheltuielile în limita bugetului.
- Organizați reparațiile și întreținerea de rutină a echipamentelor de producție.
- Verificați standardele produselor și implementați, de asemenea, programe de asigurare a calității.
- Recomandați inițiative de reducere a costurilor, menținând în același timp standardele de calitate.
- Sugerați îmbunătățiri ale procesului pentru a îmbunătăți calitatea și capacitatea de producție.
- Acționați ca o legătură între diferite departamente: achiziții, marketing și vânzări și alte tipuri de management.
- Colaborați cu managerii pentru a implementa politicile și obiectivele companiei.
- Asigurați respectarea standardelor de igienă și siguranță industrială.
- Supraveghează munca și motivează echipa de lucrători subordonați.
- Revizuirea și evaluarea performanței lucrătorilor.
- Identificați nevoile de formare și organizați sesiuni de formare relevante.
Managerii de producție industrială supraveghează operațiunile zilnice ale fabricilor și fabricilor conexe. Participați la etapa de pre-producție (planificare), precum și la etapa de producție (control și supraveghere). O mare parte a postului se ocupă de managementul oamenilor.
În întreprinderile mici, o cantitate considerabilă de timp va fi petrecută pe podeaua fabricii supravegherea personalului, unde mediul poate fi liniștit și plăcut sau zgomotos și murdar, în funcție de natura organizației..
- Supraveghează echipa de producție pentru a gestiona și executa proiecte de producție.
- Colaborați cu echipa de producție pentru a planifica, programa și desfășura activități de producție.
- Alocați sarcina de lucru zilnică membrilor echipei.
- Elaborați programul de producție și liniile directoare pentru a sprijini obiectivele companiei.
- Programați periodic întreținerea și inspecția echipamentelor.
- Organizați formarea profesională pentru membrii echipei pentru a atinge obiectivele de producție.
- Cercetează problemele de producție și dezvoltă rezoluții.
- Determinați cerințele mașinilor, materialelor și forței de muncă pentru executarea programului de producție.
- Asistă în recrutarea angajaților, evaluarea performanței, promovare, păstrare și activități de concediere.
- Monitorizați activitățile de producție și ajustați programele, astfel încât să putem livra la timp.
- Asigurați-vă că produsul final îndeplinește standardele de calitate și, de asemenea, îndeplinește specificațiile clienților.
- Asigurați-vă că echipamentul respectă politicile companiei și, de asemenea, standardele de siguranță.
Nimeni nu a comentat acest articol încă.