resursele materiale ale unei companii Acestea sunt toate bunurile corporale pe care le aveți în momentul desfășurării activității dvs. Acestea pot include clădiri, materii prime, terenuri, utilaje, rechizite de birou, echipamente informatice, vehicule, printre altele..
Toate acestea influențează direct sau indirect procesul de producție al companiei. De aceea trebuie să fie priviți cu o lupă și gestionați corect pentru a crește productivitatea și, prin urmare, pentru a atinge obiectivul principal al organizației: maximizarea profitului..
O bună gestionare a acestora poate depinde de faptul dacă o organizație funcționează eficient și cu succes sau, dimpotrivă, eșuează și are pierderi continue.
Prin urmare, este esențial să acordați atenție administrării și integrării acestor materiale atunci când planificați activitățile organizației..
Indice articol
Organizația, ca entitate cu obiectivul de a-și maximiza profitul prin utilizarea eficientă a resurselor sale, trebuie să gestioneze resursele cu atenție. În caz contrar, o gestionare deficitară poate duce la pierderi, întârzieri și probleme cu stocurile..
Prin urmare, cele trei întrebări de pus sunt următoarele:
- Cum să îmbunătățiți rezultatul cu aceleași materiale?
Soluțiile aici ar putea fi calitatea materialelor sau îmbunătățirea productivității.
- Cum se reduc materialele obținând același rezultat?
Reduceți consumul de materiale, refolosind, eliminând cele inutile și realizând o planificare detaliată a materialelor cu adevărat necesare.
- Cum se reduc materialele îmbunătățind rezultatul?
Acesta ar fi cel mai ambițios obiectiv și poate fi atins printr-o combinație a celor două soluții anterioare..
În acest sens, există diverse tehnici de implementat într-o companie pentru a obține rezultatele de mai sus:
Monitorizarea inventarului organizației este esențială pentru gestionarea stocurilor și creșterea profitului, sporind astfel eficiența acestora..
Cu acest sistem este posibil să aflați cantitatea necesară de materiale, piese și componente atunci când generați un produs final specific. Cu aceasta vom reduce costul materialelor inutile.
Este necesar să evaluați calitatea diferitelor materiale pentru a oferi cel mai bun bun sau serviciu posibil. În acest fel, materialele de calitate inferioară pot fi înlocuite, sporind utilitatea și, odată cu aceasta, rezultatul final..
Reutilizarea materialelor, fie pentru a produce cu aceste alte produse, fie direct, este o modalitate bună de a reduce costurile.
Este necesar să vă asigurați că, cu această reutilizare sau reciclare, resursa materială nu își pierde calitatea, afectând rezultatul final într-un mod negativ..
Integrarea este funcția prin care se decid și se obțin resursele necesare executării planurilor și activităților organizației..
În cazul resurselor materiale, obiectivele integrării sunt selecția furnizorilor de încredere care garantează calitatea continuă a aprovizionării cu materiale și respectarea timpilor optimi, precum și monitorizarea periodică..
Materialele trebuie să fie organizate în depozite, fie pentru materiile prime ale mărfurilor în curs de procesare, fie pentru cele finale.
1- Definiți nevoile și calitățile resurselor în cauză.
2- Stabiliți standarde de calitate, timpi și atribute ale materialelor.
3- Determinați de unde vor fi obținute materialele.
4- Selectați cel mai bun furnizor pe baza studiului anterior.
5- Alegeți resursele pe baza standardelor anterioare.
În cadrul resurselor materiale, acestea pot fi împărțite în două tipuri: bunuri de transformare și bunuri de utilizare.
Sunt cele care sunt manipulate și utilizate pentru producerea altor bunuri. Acestea pot fi utilizate direct sau indirect.
Sunt manipulate direct în procesul de generare a altor bunuri; de exemplu, utilaje, echipamente pentru calculatoare, materii prime sau instrumente.
Aici ar intra toate mașinile utilizate în organizație care sunt utilizate pentru a produce bunuri de larg consum. De exemplu, o mașină pentru a produce haine într-o fabrică de textile.
Toate echipamentele utilizate în activitatea companiei, cum ar fi calculatoare sau tablete.
Materiile prime sunt resurse care sunt obținute direct din natură, care vor fi utilizate ulterior la producerea bunurilor finale ale organizației. Câteva exemple ar putea fi lemnul, fierul, energia, apa sau petrolul.
În funcție de originea lor, acestea pot fi împărțite în legume (lemn, bumbac, grâu ...), animale (lână, piele, carne ...), minerale (fier, bronz, oțel ...), lichide și gazoase ( apă, oxigen, azot ...) și fosile (petrol, gaze naturale, cărbune ...).
Include instrumentele utilizate în procesul de producție; de exemplu, ciocane, cuie, șuruburi ...
Terenurile, clădirile sau vehiculele sunt materiale care influențează indirect producția. Dacă nu ar exista, producția ar fi foarte afectată, devenind chiar imposibilă în multe cazuri..
Terenul în care se află facilitățile companiei face parte din resursele sale materiale.
Propriile clădiri, fabrici sau birouri pe care le are o organizație.
Dacă compania are vehicule utilizate la un moment dat în procesul de producție, acestea sunt și resurse materiale; de exemplu: camioane, camionete de livrare, mașini pentru angajați etc..
Sunt cele care sunt folosite singure pentru vânzare sau consum. Acestea includ stocuri sau rechizite de birou.
Dacă organizația comercializează bunuri fizice, toate stocurile pe care le deține fac parte din resursele materiale.
Include materialele consumabile ale unui spațiu de lucru, precum hârtie, pixuri, cerneală etc..
Nimeni nu a comentat acest articol încă.