sisteme de costuri Acestea sunt cadrul utilizat de companii pentru a estima costul produselor lor pentru a calcula analiza profitabilității, evaluarea stocurilor și controlul costurilor.
Estimarea costului exact al produselor este esențială pentru operațiuni profitabile. O afacere trebuie să știe ce produse sunt profitabile și care nu, iar acest lucru poate fi determinat numai dacă a fost calculat costul corect al produsului.
În plus, un sistem de calculare a costurilor produselor ajută la estimarea valorii de închidere a stocului de materiale, a lucrărilor în curs și a inventarului bunurilor finite, pentru a pregăti situațiile financiare..
Un sistem tipic de calculare a costurilor funcționează urmărind materiile prime pe măsură ce trec prin diferite etape de producție și sunt transformate încet în produse finite în timp real..
Atunci când materiile prime sunt aduse în producție, sistemul înregistrează imediat utilizarea acestor materiale prin creditarea contului de materii prime și debitarea produselor în contul procesului..
Deoarece majoritatea produselor trec prin multe etape înainte de a putea fi numite produse finite, la sfârșitul unei perioade există adesea mai multe conturi diferite de lucru în curs..
Într-un mediu de fabricație, diferite tipuri de costuri contribuie la realizarea produsului. Contabilizarea acestor costuri în rapoartele financiare și manageriale îmbunătățește înțelegerea rentabilității operațiunii de fabricație și permite luarea deciziilor.
Indice articol
Componenta în timp real a sistemului de costuri este cea mai valoroasă caracteristică. Conducerea poate lua decizii pe baza datelor actuale și nu trebuie să aștepte ca acestea să fie adăugate la rapoarte la sfârșitul perioadei. Această caracteristică importantă nu este întotdeauna ușor de realizat.
Într-un sistem de calculare a costurilor, alocarea costurilor se realizează pe baza unui sistem tradițional de calculare a costurilor sau a unui sistem de calculare a costurilor bazat pe activitate. Sistemul tradițional de calculare a costurilor calculează o singură rată de cheltuieli și o aplică fiecărui loc de muncă sau departament.
Pe de altă parte, costurile bazate pe activitate implică calcularea ratei de activitate și aplicarea cheltuielilor generale pentru produse pe baza utilizării respective a fiecărei activități..
Materiale directe și materiale indirecte.
Muncă directă și muncă indirectă.
- Cheltuieli generale de producție, inclusiv personalul producător.
- Cheltuieli administrative, inclusiv personalul biroului.
- Cheltuieli generale de vânzare, inclusiv producția și întreținerea de cataloage, publicitate, expoziții, personal de vânzări, costul banilor.
- Cheltuieli generale de distribuție
- Întreținere și reparații, atât echipamente de birou, cât și utilaje din fabrică.
- Provizii
- Utilități, inclusiv gaze, electricitate, apă și evaluări municipale.
- Alte cheltuieli variabile
- Salarii / salarii, inclusiv salarii, pensii și deduceri.
- Ocupare (chirie, ipotecă, impozite pe proprietate)
- Amortizare (bunuri de folosință îndelungată, inclusiv mașini și echipamente de birou)
- Alte cheltuieli fixe
Aceste categorii sunt flexibile și uneori se suprapun. De exemplu, în unele companii, costul mașinii este separat de cheltuielile generale și raportat ca un articol separat în totalitate, iar costurile salariilor sunt uneori separate de alte costuri de producție..
În funcție de faptul că cheltuielile generale de fabricație sunt sau nu taxate pe produse, sistemele de costuri au două variante: cost direct sau variabil și costul pe absorbție.
În costurile directe sau variabile, numai costurile variabile de fabricație sunt taxate în inventar. Costurile fixe de fabricație sunt percepute ca cheltuieli în perioada în care sunt suportate.
Această metodă prezintă unele avantaje și dezavantaje pentru raportarea internă. Cu toate acestea, nu oferă o alocare adecvată a costurilor, deoarece costurile fixe curente asociate cu producția de inventar sunt imputate cheltuielilor, indiferent dacă producția este vândută sau nu în perioada respectivă. Din acest motiv, costurile directe nu sunt în general acceptabile pentru raportarea externă..
Costul pe absorbție, numit și cost total, este o metodă tradițională în care toate costurile de fabricație, variabile și fixe, sunt încărcate din inventar și devin active..
Aceasta înseamnă că aceste costuri nu devin cheltuieli până la vânzarea inventarului. În acest fel, misiunea este mai aproape de realitate..
Cu toate acestea, toate costurile de vânzare și de administrare sunt suportate din cheltuieli. Din punct de vedere tehnic, este necesar un cost de absorbție pentru raportarea externă. Metoda de absorbție este, de asemenea, frecvent utilizată pentru raportarea internă.
Este un tip relativ nou de procedură care poate fi folosit ca metodă de evaluare a inventarului. Tehnica a fost dezvoltată pentru a oferi costuri mai precise ale produsului. Această precizie sporită se realizează prin urmărirea costurilor produselor între activități.
Costurile sunt alocate activităților (costurile activității) și apoi, într-o a doua etapă, sunt alocate rezultatelor care utilizează acele activități. Adică activitățile consumă bani, iar produsele consumă activități.
Practic, încearcă să trateze toate costurile ca variabile, recunoscând că toate costurile variază în funcție de ceva, fie cu volumul producției, fie cu un fenomen care nu este legat de volumul producției..
Costurile de fabricație, precum și costurile de vânzare și administrative sunt alocate produselor.
În sistemele tradiționale de cost de absorbție și cost direct, costurile generale de fabricație sunt atribuite produselor pe baza unei măsurări legate de volumul de producție, cum ar fi orele de muncă directe utilizate.
Prin urmare, diferențele fundamentale dintre sistemele tradiționale și sistemele bazate pe activitate sunt:
- Cum sunt alocate costurile indirecte. Costul bazat pe activitate folosește atât volumul producției, cât și bazele nevolumului producției.
- Ce costuri sunt atribuite produselor. Costurile bazate pe activități încearcă să aloce toate costurile produselor, inclusiv costurile de marketing, distribuție și administrare..
Costul comenzilor de lucru este un sistem de costuri care acumulează costurile de fabricație separat pentru fiecare lucrare. Este potrivit pentru companiile dedicate producției de produse unice și a comenzilor speciale.
Costurile se acumulează pentru locuri de muncă, comenzi, contracte sau loturi. Cheia este că lucrarea se face conform specificațiilor clientului. Drept urmare, fiecare loc de muncă tinde să fie diferit..
De exemplu, calculul costului pentru fiecare comandă de loc de muncă este utilizat pentru proiecte de construcții, contracte guvernamentale, construcții navale, reparații auto, tipărire lucrări, manuale, jucării, mobilier din lemn, mașini de birou, lăzi, scule și bagaje.
Acumularea costului serviciilor profesionale (de exemplu, avocați, medici) se încadrează, de asemenea, în această categorie..
Calculul costurilor pe proces este definit ca metoda de calcul a costurilor aplicabilă atunci când produsele sau serviciile rezultă dintr-o succesiune de operațiuni sau procese continue sau repetitive. Costurile sunt calculate în medie pe unitățile produse în perioada respectivă.
Este un sistem de costuri care urmărește și acumulează costurile de fabricație separat, pentru fiecare proces. Determinați costul unui produs în fiecare proces sau etapă de fabricație.
Este adecvat pentru produsele a căror producție este un proces care implică departamente diferite și costurile decurg de la un departament la altul. Pentru industriile care produc cantități mari de produse omogene și în care producția este un flux continuu.
Costul procesului acumulează costurile directe și alocă costurile indirecte ale unui proces de fabricație. Costurile sunt alocate produselor, de obicei într-un lot mare, care poate include producția de o lună întreagă. În cele din urmă, costurile trebuie alocate unităților individuale ale produsului.
De exemplu, este sistemul de costuri utilizat de rafinăriile de petrol, producătorii de produse chimice sau de ciment etc..
Există situații în care o companie folosește o combinație a caracteristicilor cost-pe-loc de muncă și cost-pe-proces în ceea ce se numește un sistem de costuri hibrid..
Sistemele hibride sau mixte sunt utilizate în situații în care este necesară mai mult de o metodă de acumulare a costurilor.
De exemplu, în unele cazuri, utilizați costurile proceselor pentru materiale directe și utilizați calculul cost-pe-loc de muncă pentru costurile de conversie (adică, forța de muncă directă și cheltuielile generale din fabrică)..
În alte cazuri, calculul costului comenzii de lucru poate fi utilizat pentru materiale directe și costul pe proces pentru costurile de conversie. Diferite departamente sau operațiuni din cadrul unei companii pot necesita metode diferite de acumulare a costurilor..
Din acest motiv, metodele de acumulare a costurilor mixte sau hibride sunt uneori denumite metode ale costurilor de exploatare..
Nimeni nu a comentat acest articol încă.