Descrierea Companiei Este un rezumat al celor mai importante puncte ale companiei: istoria acesteia, echipa de management, unde se află, ce face și ce speră să realizeze, declarația misiunii și structura juridică. De obicei apare după rezumatul executiv în planul de afaceri.
Descrierea companiei a planului de afaceri descrie viziunea și direcția companiei, astfel încât potențiali creditori și parteneri să poată dezvolta o impresie exactă a companiei.
Acesta este de obicei cel mai scurt capitol din planul de afaceri, dar asta nu reduce importanța acestuia. Dacă acest plan este prezentat persoanelor din afară, aceasta este ocazia de a prezenta compania.
Când scrieți această secțiune a planului de afaceri, concentrați-vă pe cele mai importante: cine este fondatorul și proprietarul, membrii proeminenți ai echipei, produsul sau serviciul, de ce este unic. Gândiți-vă la acest capitol ca la „cine, ce, când, unde și de ce” de afaceri.
Indice articol
Dezvoltarea unui plan de afaceri care să se potrivească scopurilor dvs. înseamnă adaptarea acestuia la publicul dvs. Aceasta poate însemna eliminarea unei secțiuni care nu este aplicabilă proiectului curent.
Dacă acest capitol este scris pentru un plan de afaceri intern, ar putea fi scrisă o actualizare a stării companiei.
Dacă acest plan este destinat utilizării externe sau investitorilor, ar trebui luată în considerare perspectiva audienței. Nu vor cunoaște încă echipa de lucru, facilitățile sau structura legală.
Descrierea companiei în cadrul planului de afaceri include secțiunile descrise mai jos:
Aceasta este secțiunea de întâmpinare a planului de afaceri. Dacă tonul unui discurs ar trebui să fie scris elocvent, acesta ar putea fi pus în această secțiune. Păstrați-l pe scurt, deoarece ceea ce se spune aici va fi extins în secțiunile următoare.
Secțiunea de istorie a companiei va începe cu momentul în care afacerea a fost fondată și cine a fost implicat, inclusiv o parte din istoria fundalului..
Această secțiune va varia în funcție de cine este prezentat acest plan de afaceri și în ce stadiu se află afacerea. Dacă acesta este un plan intern, este posibil ca datele istorice să nu fie esențiale.
Dacă acesta este un plan de afaceri de pornire, nu veți avea o istorie a companiei în sine, dar secțiunea de istorie a companiei ar putea fi utilizată pentru a oferi o descriere concisă a modului în care fondatorii au decis să înceapă această afacere..
În cazul în care planul urmează să caute finanțare, investitorii vor dori să știe povestea de fundal, iar această secțiune va oferi un context pentru planul de afaceri. Includeți modul în care compania a început, cum a crescut și modificările făcute pe parcurs. Ce a condus compania la acest punct?
Dacă este o afacere care caută finanțare pentru extindere sau pentru un nou proiect, secțiunea de istorie a companiei va fi destul de importantă. Doriți să clarificați faptul că aveți un palmares solid al proiectelor de succes, trecând prin momente dificile și luând decizii bune de afaceri..
Cu cine ați decis să vă asociați? Au fost lansate produse noi de-a lungul timpului? Au fost aduse îmbunătățiri facilităților sau serviciilor? Sunt operațiunile optimizate?
Secțiunea echipei de management este ocazia de a picta o imagine a echipei de lucru și de a-și arăta cele mai bune atribute.
Din nou, pentru uz intern, acest lucru s-ar putea să nu fie aplicabil, deși ar putea fi folosit pentru a evidenția integrarea noilor angajați sau a angajaților existenți care își asumă noi responsabilități de conducere..
Dacă începeți sau doriți să vă extindeți, pot exista membri ai echipei despre care se știe că lipsesc. În acest caz, aceste roluri sunt menționate și care sunt planurile pentru a umple aceste lacune.
Ar trebui să includă persoane care ar putea să-și asume în prezent multiple responsabilități sau să împartă sarcini..
Dacă intenționați să prezentați planul unei bănci sau altor potențiali investitori, acestea sunt date esențiale. Cine sunt liderii companiei? Ceea ce îi califică pentru pozițiile lor și inspiră încredere?
Se poate face referire la experiența profesională, succesele anterioare, MBA-urile și alte grade pentru fiecare persoană. Ar trebui arătat tuturor din cel mai bun punct de vedere, amintind că investitorii investesc mai întâi în oameni și apoi în idei.
În legătură cu echipa de management, poate doriți să includeți o secțiune separată care să descrie structura juridică și proprietatea organizației..
Structura juridică a companiei este o informație importantă pe care trebuie să o aibă orice sursă de finanțare. Este o companie anonimă? O societate cu răspundere limitată? Un singur proprietar? Acest lucru va afecta și modul în care sunt raportate taxele..
Structura de proprietate a companiei va fi o informație importantă de inclus. Cine deține ce procent din afacere? Băncile și investitorii vor dori ca aceste informații să fie clar explicate.
Această secțiune este utilizată pentru a descrie unde se desfășoară activitatea. Cumpărați o clădire pentru producție? Magazin? Aveți deja un spațiu mare?
Această secțiune ar trebui să explice circumstanțele utilizării oricărui spațiu menționat. Includeți dacă este deținut sau închiriat și care sunt termenii relevanți ai acelui contract, dacă aveți unul.
Trebuie să clarificați care este planul pe termen lung pentru orice spațiu pe care îl aveți sau care vor fi nevoile pentru o viitoare instalare. Chiar dacă aveți un birou la domiciliu, este inclus și acesta.
Faceți declarația dvs. de misiune cât mai concisă posibil. Ce idee poate fi distilată în una sau două propoziții care exprimă misiunea principală a companiei?
Acest lucru ar putea fi ceva ce doriți să creați împreună cu echipa de management, dacă aveți una, pentru a transmite o viziune pe termen lung comună..
Obiectivele sunt planul pe termen lung, unde doriți să fie compania. Obiectivele sunt etapele care sunt utilizate pentru atingerea obiectivelor.
De exemplu, un obiectiv ar putea fi acela de a avea o companie sănătoasă și de succes, care să fie un lider în serviciile pentru clienți și care să aibă un număr fidel de adepți. Obiectivele pot fi obiective de vânzări anuale și unele măsuri specifice de satisfacție a clienților..
Produsele sau serviciile sunt descrise în detaliu, inclusiv specificații tehnice, fotografii, desene, broșuri de vânzare.
Care sunt avantajele sau dezavantajele competitive ale afacerii? Exemple de avantaje competitive includ caracteristici unice sau diferențe în calitatea produsului.
S-ar putea explica modul în care s-au ajuns la prețuri, tarife sau structuri de leasing pentru produse sau servicii.
ZTE Corporation este lider mondial în domeniul telecomunicațiilor și tehnologiei informației. Fondată în 1985, este listată la bursele de valori din Hong Kong și Shenzhen.
Compania se angajează să ofere inovații integrate pentru a oferi excelență și valoare consumatorilor, operatorilor, companiilor și clienților din sectorul public din peste 160 de țări din întreaga lume, pentru a permite o mai mare conectivitate și productivitate..
ZTE consideră că inovația tehnologică este în interesul principal al companiei. Din veniturile anuale ale companiei, peste 10% sunt investite în cercetare și dezvoltare.
Compania a înființat centre de cercetare și dezvoltare de ultimă generație în SUA, Canada, Suedia, China etc. și are peste 30.000 de profesioniști în cercetare în dezvoltarea tehnologiilor de ultimă generație, precum 5G, Internet de Lucruri, lucruri, NFV, SDN, Cloud Computing și Big Data.
ZTE a depus cereri pentru peste 69.000 de brevete, cu peste 30.000 acordate.
Potrivit Organizației Mondiale a Proprietății Intelectuale, din 2010 ZTE a fost clasată printre primele 3 din lume pentru cereri de brevet, în temeiul Tratatului de cooperare în domeniul brevetelor (PCT).
Având responsabilitatea socială corporativă, o prioritate cheie pentru companie, ZTE a jucat un rol activ în eforturile de ajutorare, în urma unor evenimente precum cutremurul din 2015 din Nepal..
ZTE a înființat și Fondul special de îngrijire a copilului ZTE, cel mai mare fond caritabil de acest gen din China..
În viitor, compania se va angaja să devină un pionier în industria telecomunicațiilor, conducând standardizarea, perspectiva tehnică și comercializarea și conducând inovațiile în domeniul telecomunicațiilor și tehnologiilor informaționale la nivel global..
Devenind un lider mondial distins în epoca Maestrului Comunicării și Tehnologiei Informației.
Nu vom depune niciun efort pentru a oferi lumii produse și experiențe extraordinare, ecologice și deschise pentru comunicare și tehnologie informațională. Pentru partenerii noștri care împărtășesc această viziune, vom stabili o platformă sigură, deschisă și colaborativă pentru a-i ajuta să își atingă obiectivele..
ZTE are cea mai cuprinzătoare linie de produse de telecomunicații din lume, acoperind toate sectoarele verticale ale rețelelor fără fir, rețelelor de bază, rețelelor de acces și operator, piețelor de servicii și terminale..
Cu capacitățile sale independente și creative de cercetare și dezvoltare și strategia orientată spre piață și orientată spre client, ZTE este capabilă să dezvolte și să producă tehnologii de primă clasă, lider pe piață, în wireless, comutare, transmisie optică, date, software de telefonie și telecomunicații..
ZTE folosește această expertiză pentru a oferi soluții end-to-end, adaptate nevoilor specifice ale clienților din întreaga lume..
Nimeni nu a comentat acest articol încă.