companii agricole sunt definite ca siturile în care unitatea este utilizată pentru creșterea animalelor, creșterea și recoltarea plantelor sau a compostului, pentru vânzare către publicul larg, către întreprinderile cu amănuntul sau unitățile cu ridicata. Fiecare companie agricolă are cerințe de resurse diferite.
Aceste resurse includ terenuri, muncă, obligații financiare, printre altele. Aceste companii au, de asemenea, niveluri de risc și venituri asociate. Joe Salatin, în cartea sa Poți ferma, sugerează dezvoltarea unei întreprinderi agricole centrale, în jurul căreia sunt construite întreprinderi generatoare de venituri.
De exemplu, creșterea puilor de găină ar putea fi o afacere centrală în fermă, dar creșterea porcilor, a curcanului și a ouălor ar putea fi afaceri secundare care lucrează cu infrastructura de afaceri a puilor de carne..
Agribusiness-urile alternative pot oferi oportunități celor care doresc să se distingă de alți producători. Aceste afaceri ar putea include fructe și legume de specialitate, flori exotice, miere și o varietate de culturi de câmp..
Indice articol
De ce unii fermieri din aceeași zonă au mai mult succes decât alții? De ce unii supraviețuiesc dificultăților, cum ar fi recolte slabe, în timp ce aceleași dificultăți îi obligă pe alții să se predea??
Motivul este simplu: unii fermieri își conduc afacerea agricolă mai bine decât alții. Unele dintre deciziile pe care trebuie să le ia fermierul sunt următoarele:
- Cât trebuie plantat?
- Ce tip de inventar ar trebui păstrat și câte animale?
- Ce metode ar trebui urmate pentru a cultiva corect?
- Unde și când trebuie cumpărate semințe, îngrășăminte etc..?
- Unde și când ar trebui vândute produsele?
Managementul financiar al unei companii agricole este la fel de important ca și managementul producției. Nu puteți crește profitabil decât dacă vă țineți evidența cheltuielilor și veniturilor. Fără înregistrări, o afacere agricolă este ca o mașină fără volan.
Faceți profit sau cultivați pentru o pierdere? Dacă obțineți profit, trebuie să decideți ce să faceți cu banii.
- Ar trebui salvat totul?
- Ar trebui salvat ceva și restul reinvestit în compania agricolă, pentru a-l extinde?
- Ar trebui să economisiți ceva, să reinvestiți ceva și să păstrați destui bani pentru a cumpăra îngrășământul pentru următoarea recoltă sau pentru creșterea animalelor mai bună??
- Cât de mult ar trebui să vă plătiți ca salariu? Lucrezi pentru bani și, prin urmare, trebuie să plătești pentru munca pe care o faci.
- Dacă crești în pierdere, ar trebui să știi de ce crești în pierdere și ce se poate face pentru a o preveni..
Nu puteți avea răspunsuri la toate aceste întrebări fără păstrarea evidenței; adică fără management financiar.
În fiecare lună trebuie înregistrate veniturile și cheltuielile. Doar la sfârșitul sezonului de producție este posibil să se obțină o imagine fidelă a companiei dacă a funcționat cu profit sau pierdere..
De exemplu, s-ar putea să fi avut loc cheltuieli mari în aprilie, în timp ce cultura nu a fost încă recoltată până în iulie, pentru a câștiga un venit..
Nu este posibil să se știe dacă a fost crescut cu profit sau pierdere până când toate cheltuielile nu sunt comparate cu venitul unui sezon complet de producție.
Cel mai ieftin mod prin care un fermier poate cumpăra semințe, îngrășăminte, spray-uri sau animale este prin plata în numerar. Dacă nu aveți suficienți bani la îndemână, puteți solicita la o agenție guvernamentală un împrumut pe termen scurt pentru producția agricolă..
Acest împrumut trebuie rambursat la sfârșitul sezonului de producție; în plus, dobânda la împrumut trebuie plătită. Când recolta este vândută, aceasta trebuie:
- Plătiți împrumutul.
- Luați salariul pentru munca care a fost făcută, astfel încât să aveți suficient de trăit.
- Salvați restul pentru a putea cumpăra din nou semințe, îngrășăminte și spray-uri pentru următoarea recoltă care va fi semănată sau pentru a îmbunătăți calitatea animalelor.
Companiile independente sunt cele care nu au o relație directă între ele. O creștere a nivelului unuia nu ajută sau împiedică nivelul celuilalt.
În astfel de cazuri, fiecare produs trebuie tratat separat; de exemplu, producția de grâu și porumb în mod independent.
Produsele comune sunt cele care sunt produse împreună; de exemplu, bumbac și semințe de bumbac, grâu și paie etc. Cantitatea unui produs determină cantitatea celorlalte produse.
Firmele competitive sunt acelea ale căror produse concurează pentru utilizarea resurselor limitate ale fermierului. Folosirea acestor resurse pentru a produce mai mult decât este necesar într-un produs necesită sacrificarea cantității celorlalte produse..
Când companiile sunt competitive, trei lucruri determină amestecul exact de produse care ar fi cel mai profitabil pentru companie: viteza cu care un produs îl înlocuiește pe altul, prețurile produselor și costul producerii produsului..
Se spune că două produse sunt suplimentare atunci când o creștere a nivelului unuia nu afectează negativ producția celuilalt, ci se adaugă la venitul total al fermei.
De exemplu, multe ferme mici sau o afacere cu păsări de curte pot fi suplimentare pentru principalele întreprinderi agricole, deoarece folosesc surplusul de forță de muncă din familie cu locuințele disponibile, și poate chiar unele alimente care altfel ar fi risipite..
Două produse sunt complementare atunci când se transferă intrările disponibile pentru producția unui produs la producerea altui rezultă o creștere a producției ambelor produse..
Cel mai mare grup agricol din America, a devenit cel mai mare producător de cereale din lume, în principal soia. Are aproape 700.000 de hectare cultivate în mai multe țări din America de Sud, precum Brazilia, Argentina și Paraguay. A fost fondată în 1987.
Producția sa agricolă se bazează în esență pe cultivarea de cereale, trestie de zahăr și semințe oleaginoase. Printre culturile sale principale se numără soia, porumbul, grâul și floarea-soarelui. De asemenea, produc carne de vită și lapte.
Aceștia sunt responsabili de producția și comercializarea produselor agricole precum cafea, tutun, bumbac, pudră de cacao și semințe de susan. Această companie a fost fondată în 1996.
Această companie se ocupă de cultivarea, comercializarea, ambalarea și ambalarea conservelor de ciuperci, ciuperci comestibile, legume, semințe și sosuri. A fost fondată în 1981.
Este printre cei mai mari producători de struguri de masă și animale din lume. În plus, are peste 25 de ani de istorie în Brazilia.
Este dedicat producției de fructe de o stare și aromă excelente, cum ar fi mere, pere și kiwi..
Nimeni nu a comentat acest articol încă.