studiul prefezabilității este o analiză în etapa preliminară a unui potențial proiect, care se realizează pentru a determina dacă ar merita să se treacă la etapa studiului de fezabilitate. Acest lucru se realizează în proiecte mari și, în general, în asocieri mixte sau multinaționale.
Acest studiu este realizat de o mică echipă de lucru și este conceput pentru a oferi părților interesate ale companiei informațiile de bază necesare pentru a da undă verde unui proiect sau pentru a alege între posibile investiții, selectând cele mai bune scenarii de afaceri..
De obicei oferă o imagine de ansamblu asupra logisticii, cerințelor de capital, provocări cheie și orice alte informații considerate importante pentru procesul de luare a deciziilor unui proiect..
Studiul de prefezabilitate poate fi solicitat ca o lucrare independentă sau ca parte integrantă a procesului de dezvoltare a proiectului. Oricum ar fi, este un studiu vital care determină dacă ar trebui sau nu un studiu complet de fezabilitate, care este semnificativ mai scump..
Indice articol
Acest studiu presupune că aveți mai multe scenarii de afaceri, apoi doriți să știți care este cel mai bun, atât din punct de vedere tehnic, cât și financiar. În prefezabilitate, cea mai bună idee este selectată din mai multe idei.
Va fi dificil și consumator de timp dacă fiecare scenariu este explorat profund. Prin urmare, scurtătura este considerată acceptabilă în această etapă preliminară și poate fi utilizată pentru a determina componentele minore ale investiției și costul de producție..
Dacă scenariul selectat este considerat fezabil, se recomandă continuarea studiului pentru a obține o analiză mai aprofundată a scenariului proiectului selectat..
Studiul de prefezabilitate acționează ca una dintre primele explorări ale unei posibile investiții, după ce au fost făcute un raport preliminar de resurse și crearea unui model..
Acest studiu poate avea loc pe baza datelor obținute prin diferite evaluări. Companiile folosesc aceste studii pentru a aduna informații înainte de a investi milioane de dolari în sarcini precum obținerea permiselor sau anchetarea echipelor..
Pe lângă informațiile legate de proiectarea modelelor, studiile de prefezabilitate iau în considerare și factorii care pot afecta sau interfera cu proiectul final. Acest lucru poate implica probleme ale comunității, obstacole, provocări și multe altele..
Un studiu cuprinzător de prefezabilitate ar trebui să includă proiecte detaliate și descrieri ale operațiunii, precum și estimări ale costurilor, riscuri ale proiectului, probleme de siguranță și alte informații importante..
De asemenea, ar trebui să existe mai multe opțiuni incluse în studiu pentru a aborda diferite probleme, deoarece acestea vor oferi organizațiilor mai multe modalități de a depăși potențialele provocări..
Dacă un studiu de prefezabilitate are ca rezultat un scenariu pozitiv de bază, compania va trece probabil la etapa următoare: un studiu de fezabilitate..
Dacă studiul este negativ, o organizație se poate întoarce la comisia de evaluare sau poate renunța complet la potențialul proiect..
Studiul de prefezabilitate nu va oferi, în general, un răspuns direct cu privire la modalitatea de garantare a datoriei și a capitalului necesar executării proiectului..
Cu toate acestea, studiul poate sfătui cele mai probabile căi de a căuta finanțare sau de a evidenția dificultățile inerente, care necesită o atenție suplimentară înainte de a aborda instituțiile financiare..
Studiile de prefezabilitate pot oferi investitorilor actualizări utile cu privire la progresul proiectului unei companii. Aceste studii ajută la crearea unei imagini mai concrete a etapelor și provocărilor unei companii pentru a merge mai departe.
Scopul principal al analizei preliminare este de a analiza ideile de proiect înainte de a investi timp, efort și bani. Sunt implicate două seturi de activități.
Descrieți cât mai specific posibil serviciile planificate, piețele țintă și caracteristicile unice ale serviciilor, răspunzând la aceste întrebări:
- Exercițiul servește unei nevoi nesatisfăcute în prezent?
- Exercițiul servește o piață existentă în care cererea depășește oferta?
- Poate exercițiul să concureze cu succes cu practicile existente din cauza unei situații „câștig-câștig”, cum ar fi un design mai bun, preț, locație sau disponibilitate??
Un răspuns „da” la următoarele indică faptul că ideea are puține șanse de succes:
- Cerințele de capital pentru operațiuni continue sunt inaccesibile sau indisponibile??
- Există vreun factor care împiedică comercializarea eficientă a oricăreia dintre sursele de referință?
Dacă informațiile colectate până acum indică faptul că ideea are potențial, se continuă un studiu detaliat de fezabilitate.
Un sondaj de piață bun este crucial. Dacă planificatorul nu poate efectua acest sondaj, ar trebui angajată o companie externă. Obiectivul principal al unui studiu de piață este de a avea o proiecție realistă a veniturilor. Pașii principali includ:
- Definiți influența geografică pe piață.
- Examinați tendințele populației, datele demografice, factorii culturali și puterea de cumpărare din comunitate.
- Analizați serviciile concurente din comunitate pentru a determina principalele puncte forte și puncte slabe ale acestora. Factorii care trebuie luați în considerare includ prețurile, liniile de produse, sursele de recomandare, locația, activitățile promoționale, calitatea serviciilor, loialitatea și satisfacția consumatorilor..
- Determinați volumul total în zona pieței și estimați cota de piață așteptată.
- Estimează oportunitățile de expansiune a pieței. De exemplu, receptivitatea la servicii noi sau îmbunătățite.
În acest moment, atât organizația, cât și operațiunile de afaceri trebuie să fie planificate suficient de profund pentru a determina fezabilitatea tehnică și costurile implicate în demararea și operațiunile. Este necesar un efort considerabil pentru a elabora planuri detaliate pentru:
- Echipament.
- Metode de marketing.
- Amplasarea și amenajarea facilității.
- Disponibilitatea și costul personalului.
- Disponibilitatea aprovizionării. De exemplu, furnizori, programe de stabilire a prețurilor, produse exclusive sau francizați.
- Cheltuieli generale. De exemplu, utilități, taxe, asigurări.
Această revizuire este crucială. Planificatorul trebuie să stabilească dacă orice date sau analize efectuate ar trebui să schimbe oricare dintre analizele anterioare. Practic, a face acest pas înseamnă „a merge înapoi și a reflecta încă o dată”.
- Toate rapoartele făcute trebuie reexaminate, luând în considerare toate observațiile indicate.
- Analizați riscurile și situațiile neprevăzute. Luați în considerare posibilitatea unor schimbări semnificative pe piața actuală care ar putea modifica proiecțiile.
Toți pașii anteriori au avut ca scop furnizarea de date și analize pentru decizia „go / no go”..
Dacă analiza indică faptul că afacerea trebuie să producă cel puțin venitul minim dorit și are potențial de creștere, decizia de a „merge” este adecvată. Orice lucru mai puțin necesită o decizie „no go go”. Alte considerații suplimentare sunt:
- Există un angajament de a face sacrificiile necesare în timp, efort și bani?
- Activitatea va satisface aspirațiile pe termen lung?
Obiectivul realizării studiului de prefezabilitate este de a avea informații despre proiectul care urmează să fie executat, expunând condițiile care înconjoară proiectul și opțiunile disponibile. Un exemplu de studiu de prefezabilitate constă în:
Acest studiu urmărește să proiecteze valorile în viitor. Se caută să prognozeze nivelurile de creștere a vânzărilor, modificările cererii pentru un produs, numărul de clienți într-un anumit timp, potențiale piețe viitoare, provenite din concurență etc..
La fel ca în orice studiu predictiv, trebuie luate în considerare elemente precum scăderea sau creșterea nivelului de venit, schimbările în distribuția pieței, comportamentul istoric al cererii..
Este determinarea și analiza cererii și ofertei. De asemenea, multe costuri de operare pot fi stabilite prin definirea politicilor și procedurilor care vor fi utilizate ca strategie publicitară și prin simularea situației viitoare..
Acest studiu oferă informații pentru a măsura costurile de exploatare și valoarea investițiilor corespunzătoare acestui domeniu..
În mod normal, se consideră că ar trebui aplicate cele mai moderne tehnologii și proceduri, resurse care din punct de vedere tehnic pot fi optime, deși nu din punct de vedere financiar.
Una dintre derivările acestui studiu va fi definirea funcției de fabricație a produsului sau a cerințelor de capital, resurse materiale și forță de muncă, atât la demararea, cât și în operațiunea ulterioară a proiectului..
Studiul tehnologic ar trebui să fie util pentru a găsi cea mai bună modalitate de a realiza producția serviciului sau și să conțină atât inginerie de bază, cât și detaliată.
- Cuantificați cerințele și producția pe care o are proiectul de servicii sau bunuri.
- mărimea.
- Locație.
- Proces.
- Programa.
- Organizare.
- Lucrări fizice.
Este evaluarea și analiza materiilor prime, precum și a serviciilor auxiliare și a inputurilor care sunt necesare pentru producerea unui serviciu sau.
Vă ajută să cunoașteți cerințele, locația, caracteristicile, costurile, disponibilitatea și alte aspecte importante pentru proiectul de investiții.
Specificația materiilor prime vine ca urmare a volumului necesar, a tipului de produs care trebuie atins, precum și a gradului de utilizare a capacității instalate..
În această etapă, obiectivul este de a sistematiza și ordona informațiile monetare furnizate de studiile anterioare..
Istoricul anterior va fi, de asemenea, evaluat pentru a verifica rentabilitatea acestuia. În plus, vor fi obținute tabele analitice și informații suplimentare pentru evaluarea proiectului.
Nimeni nu a comentat acest articol încă.