clasificarea costurilor Este separarea unui grup de cheltuieli în diferite categorii. Un sistem de rating este utilizat pentru a atrage atenția conducerii asupra anumitor costuri care sunt considerate mai importante decât altele sau pentru a le implica în modelarea financiară.
Costul poate fi definit ca un sacrificiu de resurse pentru a obține un beneficiu sau orice altă resursă. De exemplu, în producția unei mașini, se sacrifică materialele, energia electrică, valoarea vieții utile a utilajului (deprecierea), salariile de muncă etc..
Deci acestea ar fi costurile. Costurile pot fi subdivizate sau clasificate în mai multe moduri. Doar unele dintre clasificări sunt realizate în cadrul sistemului formal de contabilitate, în principal pentru a clasifica costurile pe departamente.
Alte tipuri de clasificări trebuie făcute manual, de obicei cu o foaie de calcul electronică.
Indice articol
Există multe modalități de clasificare a costurilor, cele mai utilizate de organizații sunt următoarele.
Acestea sunt costurile suportate în fabrică pentru transformarea materiilor prime în produse finite. Include costul materialelor utilizate în producție sau al materialelor directe, forței de muncă directe și costurile generale ale fabricii.
Este costul materialului de orice natură utilizat pentru producerea unui produs sau serviciu. Costul materialului include costul de achiziție, transportul către uzină, impozite și taxe, asigurare etc., direct atribuibile achiziției.
La determinarea costurilor materiale, se scad reducerile comerciale, restituirile, restituirile taxelor, taxele de vânzare etc..
Include salariile și bonusurile de producție plătite personalului permanent, temporar și contractor care lucrează direct în industria prelucrătoare.
Acestea includ, de asemenea, prestații bănești care vor fi plătite ulterior, cum ar fi contribuțiile de asigurări sociale, pensiile și bonusurile legate de câștiguri..
Există, de asemenea, beneficii nemonetare în cadrul acestor costuri, plătite de companie, precum alimente, facilități medicale, educație pentru copiii angajaților, locuințe etc..
Acestea sunt costurile, pe lângă cele două anterioare, implicate în producție. Sunt cheltuielile legate de serviciile publice, calitate, întreținere, supraveghetori de producție etc..
Sunt costurile care nu sunt suportate în transformarea materialelor în produse finite, ci în alte activități ale companiei.
Acestea includ cheltuielile de vânzare, cum ar fi cheltuielile de publicitate, cheltuielile de livrare, salariile și comisioanele vânzătorilor și cheltuielile administrative, cum ar fi salariile executivilor și cheltuielile juridice..
Sunt acelea care pot fi identificate direct într-un mod ușor și incontestabil unui anumit obiect de cost, cum ar fi un produs, un departament sau un centru de cost.
Exemplele includ materiale și forța de muncă directă. Unele cheltuieli de funcționare pot fi, de asemenea, clasificate drept costuri directe, cum ar fi cheltuiala cu publicitatea unui anumit produs.
Costurile materiale directe, forța de muncă directă și cheltuielile directe pot fi atribuite sau identificate direct cu un anumit centru de cost sau unitate de cost și pot fi taxate direct către acel centru de cost sau unitate de cost.
Acestea sunt cele care nu pot fi atribuite unui anumit obiect de calcul al costurilor. Ele sunt, de asemenea, numite costuri comune sau costuri generale..
Costurile indirecte includ cheltuieli generale de fabricație și cheltuieli de exploatare care beneficiază de mai multe produse, departamente sau sucursale.
Nu pot fi alocate niciunei fabrici, departament, exploatare sau niciunui produs final. Toate cheltuielile generale sunt costuri indirecte.
Costurile indirecte nu pot fi atribuite direct, dar pot fi distribuite către diferite centre de cost sau unități de cost. Aceste costuri se mai numesc cheltuieli comune..
Este costul real, determinat după un eveniment. Evaluarea istorică a costurilor stabilește costurile instalației și materialelor. De exemplu, prețul care a fost plătit inițial pentru ele.
Costurile raportate de conturile financiare convenționale se bazează pe evaluări istorice.
Cu toate acestea, în perioadele de modificări ale nivelurilor prețurilor, costurile istorice ar putea să nu fie baza corectă pentru proiectarea costurilor viitoare. Bineînțeles, costurile istorice ar trebui ajustate pentru a reflecta nivelurile actuale sau viitoare ale prețurilor..
Aceste costuri legate de produs sunt calculate înainte de producție, pe baza unei specificații a tuturor factorilor care afectează costurile și datele privind costurile. Costurile implicite pot fi standard sau estimate.
Este un cost predeterminat bazat pe o bază rezonabilă, cum ar fi experiențele anterioare, sumele bugetate, standardele industriei etc..
Indică cât ar trebui să fie valabile costurile în anumite condiții de muncă. Costurile reale suportate sunt comparate cu costurile standard.
Este construit din evaluarea valorii elementelor de cost, corelarea specificațiilor tehnice și cuantificarea materialelor, a forței de muncă și a altor costuri, cu prețurile și / sau ratele de utilizare care se așteaptă să se aplice în perioada în care intenționează să le utilizeze. cost standard.
Obiectivul său principal este de a oferi o bază pentru a controla, prin variația contabilă, evaluarea stocului și a lucrărilor în curs și, în unele cazuri, pentru a determina prețurile de vânzare.
Este un cost predeterminat bazat pe performanța anterioară, ajustat pentru modificările anticipate, fără o evaluare atentă a fiecărei componente individuale. Poate fi utilizat în orice situație de afaceri sau de luare a deciziilor care nu necesită un cost precis.
Este, de asemenea, utilizat în sistemul de control bugetar și în sistemul istoric de calculare a costurilor. Este folosit pentru luarea deciziilor și selectarea alternativelor cu rentabilitate maximă. De asemenea, este utilizat în stabilirea prețurilor și a licitării.
Este un agregat al costurilor care sunt asociate cu o unitate de produs. Costurile menționate pot include sau nu un element de cheltuieli generale, care depind de tipul de sistem de costuri în vigoare: absorbție sau directă..
Costurile produselor sunt legate de bunurile produse sau cumpărate pentru revânzare și sunt identificabile inițial ca parte a inventarului.
Aceste costuri sunt convertite în cheltuieli, sub forma costului mărfurilor vândute, numai atunci când inventarul este vândut..
Costul produsului este asociat cu o unitate de producție. Este alcătuit din costurile de intrare în formarea produsului, adică materialul direct, forța de muncă directă și cheltuielile generale ale fabricii..
Sunt costuri care tind să nu fie afectate de modificări ale nivelului de activitate într-o anumită perioadă de timp.
Acestea sunt asociate cu o perioadă de timp, mai degrabă decât cu o activitate de producție, și sunt deduse ca cheltuieli în perioada curentă, fără a fi clasificate anterior ca costuri ale produsului.
Cheltuielile de vânzare și cheltuielile administrative sunt cheltuieli pentru perioada respectivă și sunt deduse din venituri, fără a fi considerate parte din costul inventarului. Acestea sunt imputate imediat la venituri.
Informațiile despre acest tip de costuri sunt utilizate pentru efectuarea analizei de rentabilitate.
Sunt costuri care variază proporțional cu schimbările de activitate. Exemplele includ materiale directe, forță de muncă directă și comisioane de vânzare bazate pe vânzări..
Aceste costuri sunt scăzute din venituri pentru a obține marja de contribuție a unei companii..
Sunt costuri care rămân constante indiferent de nivelul de activitate. Exemplele includ chiria, asigurarea și amortizarea utilizând metoda liniară.
Sunt costuri care variază în total, dar nu proporțional cu schimbările de activitate. Practic include o poțiune cu cost fix, plus costuri variabile suplimentare.
Un exemplu ar fi costul energiei electrice, care constă dintr-o sumă fixă plus taxe variabile în funcție de utilizare.
Este un cost adecvat pentru a ajuta la luarea deciziilor manageriale. Deciziile de afaceri implică planificarea pentru viitor și luarea în considerare a diferitelor căi de acțiune alternative.
În acest proces, costurile care sunt afectate de decizii sunt costuri viitoare. Aceste costuri se numesc costuri relevante deoarece sunt adaptate la deciziile în cauză..
Se spune că costul este relevant dacă îl ajută pe manager să ia decizia corectă pentru a promova obiectivele companiei.
De asemenea, poate fi definit ca orice cost care este afectat de o decizie. Costul relevant trebuie să fie un cost viitor, adică unul care se așteaptă să fie suportat și nu un cost istoric sau scăzut care a fost deja suportat.
Este definită ca fiind cantitatea peste orice volum dat de produs, prin care costurile agregate se modifică dacă volumul produsului crește sau scade cu o unitate..
Este costul variabil al unei unități a unui produs sau serviciu. Adică, este un cost care ar fi ignorat dacă acea unitate nu ar fi produsă sau livrată.
Cunoscut și sub numele de cost incremental. Este diferența dintre costul total care va apărea odată cu selectarea unei alternative față de alta. Este costul suplimentar al unei modificări a nivelului de activitate.
Acest concept este similar cu conceptul de cost marginal al economiștilor, care este definit ca costul suplimentar suportat pentru producerea încă a unei unități de produs..
Se referă la orice tip de modificare, cum ar fi adăugarea unui produs nou sau eliminarea unui produs existent, schimbarea canalelor de distribuție, adăugarea sau eliminarea segmentelor de afaceri, adăugarea de utilaje noi, vânzarea sau procesarea mai multor, acceptarea sau respingerea comenzilor speciale etc..
Beneficiul este renunțat sau sacrificat atunci când o alternativă este aleasă asupra celorlalte. Exemplu: dacă o companie decide să își folosească fabrica de producție în loc să o închirieze anumitor chiriași, costul de oportunitate al acestei decizii ar fi venitul care ar fi obținut din chirie dacă compania ar decide să o închirieze.
Costul de oportunitate al bunului sau serviciului este măsurat în termeni de venit care ar fi putut fi obținut prin utilizarea acelui bun sau serviciu în alte utilizări alternative..
Ele reprezintă venitul pierdut prin respingerea alternativelor. Prin urmare, acestea nu sunt încorporate în sistemele formale de contabilitate, deoarece nu încorporează intrări sau ieșiri de numerar..
Este cel pentru care cheltuielile au fost suportate în trecut. Acest cost nu va fi afectat de o anumită decizie luată în considerare. Costurile scufundate sunt întotdeauna rezultatul deciziilor luate în trecut.
Acest lucru nu poate fi schimbat prin nicio decizie în viitor. Costurile scufundate sunt acele costuri care au fost investite într-un proiect și care nu vor fi recuperate dacă proiectul este finalizat.
Costul investiției într-o instalație și utilaje imediat ce sunt instalate este un cost scăzut și nu va fi relevant pentru decizii. Amortizarea cheltuielilor anterioare și amortizarea sunt costuri scăzute.
Aceste costuri vor rămâne aceleași indiferent de alternativa selectată. Prin urmare, nu este necesar să se țină seama de acestea la evaluarea alternativelor, deoarece este comun tuturor. Spre deosebire de costurile relevante, acestea nu au un impact asupra problemei în cauză.
Este costul la data ofertării la care poate fi achiziționat un articol identic cu cel care urmează să fie înlocuit, spre deosebire de prețul de cost efectiv la data cumpărării..
Este costul înlocuirii unui activ la un moment dat în prezent sau în viitor, cu excepția oricărui element atribuibil unei îmbunătățiri.
Este un cost atribuibil unui buget sau unui centru de cost, care poate fi influențat de acțiunile persoanei căreia i se conferă controlul centrului.
Nu este întotdeauna posibilă predeterminarea responsabilității, deoarece motivul abaterii de la performanța așteptată poate deveni evidentă mai târziu.
De exemplu, excesul de deșeuri poate apărea dintr-o supraveghere inadecvată sau un defect latent al materialului achiziționat..
Costul controlabil este un cost care poate fi influențat și reglementat într-o anumită perioadă de timp de acțiunile unui anumit individ în cadrul unei organizații..
Managerii fiecărui departament ar trebui evaluați pe baza costurilor pe care le pot controla.
Cheltuielile care pot fi reduse sau eliminate temporar sunt clasificate ca fiind discreționare.
Această abordare este utilizată pentru a reduce costurile temporar, mai ales atunci când o companie anticipează o scădere scurtă a veniturilor..
Nimeni nu a comentat acest articol încă.